LTS 作为一项业务：旧项目如何成为新业务模式的基础

我正在尝试一种以支持和维护过时的开源项目为中心的商业模式——我相信这个概念具有巨大的潜力。 我目前的重点是 CRUDBooster。

想法的起源

大约六年前，CRUDBooster 在开发者中相当受欢迎。 我个人在五个项目中使用了它。然而，较新的 PHP 和 Laravel 版本的发布使得简单的 composer update 变得不切实际。 特别是向 PHP 8 的转变凸显了重要的代码质量要求。

我最初的尝试涉及分叉 CRUDBooster、解决关键的兼容性问题以及恢复我的项目的功能。 然而，特定用例中持续出现的意外错误消耗了大量时间和精力。 这让我意识到：如果我面临这些挑战，其他 CRUDBooster 用户可能也会遇到这些挑战，但他们缺乏资源或时间来完成项目重写或持续修复错误。

我的方法

针对 PHP 8 的 CRUDBooster 现代化

我对 CRUDBooster 进行了彻底重建，将其迁移到 PHP 8 并仔细测试了整个系统。这个过程是兼职完成的，持续了大约一个月的时间。

建立分销渠道

我探索了各种分发方法：

• 私人作曲家存储库：虽然方便，但成本却令人望而却步。
• 私人 GitHub 存储库： 一个有吸引力的选择，但对手动管理要求很高。
• Patreon：这是最快、最直接的解决方案，提供内置计费以及发布文章和发布工件（新版本）的能力。 几天之内，我启动了一个 Patreon 页面 (https://www.php.cn/link/a8fce534946205342d958571e15558df)，其中包含可公开访问的描述，但只有订阅者才能访问更新的项目。

营销服务

事实证明，要求最高的方面是接触潜在客户。我在几个个人项目的页脚（SEO 策略）中合并了我的产品的链接，并在分叉的 CRUDBooster 存储库中创建了一个 README.md 文件，以通知用户更新的版本。

最后的想法

目前，我还没有获得任何活跃订阅者。尽管如此，升级对于我自己的项目至关重要，整个过程非常有洞察力。我坚信这个模型提供了相当大的前景，特别是在遗留应用程序的长期支持 (LTS) 服务不足的领域——一个显然需要专门支持的领域。

我欢迎您的反馈和建议。您是否也从事过类似的事业？ 在评论中分享您的经验和见解！

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