灯罩的力量

肖恩（Shawn）关于“灯罩”的博客文章提供了宝贵的见解：积极承认弱点。在电视中，它解决了策略不一致以抢占批评。对于开发人员来说，它正在承认技术差距以保持项目的发展。

这种方法令人惊讶地强大。领导者通过公开承认知识差距而受益，从而确保客户和团队成员的清晰度。初级开发人员应该将其作为学习工具。

灯罩的有效性似乎与资历相关。新的开发人员得到了余地，而经验丰富的个人通过表现出谦卑而获得尊重。但是，中级专业人员可能会发现导航更具挑战性。理想情况下，灯罩应该是一种普遍有益的实践。

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