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字节跳动 CEO 梁汝波内部讲话曝光:字节该有的大公司病全有了,年度目标是'加强危机感”

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发布: 2024-01-31 19:27:19
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字节跳动 CEO 梁汝波内部讲话曝光:字节该有的大公司病全有了,年度目标是“加强危机感”

本站 1 月 30 日消息,字节跳动今天下午举行 2024 年年度全员会,CEO 梁汝波公布了该公司今年的关键词 ——“始终创业,逃逸平庸的重力”。

梁汝波多次提到了“危机感”,并将“加强危机感”列入年度目标。“最大的危机感是担心字节作为一个组织,正在变得平庸,无法取得新的突破。”

报道称,字节跳动在 2019 年到 2021 年快速扩张,员工数量从 1 万多增加到 10 万多人。梁汝波对此表示,不少人反馈现在字节“该有的大公司病全有了”

梁汝波在讲话中如此解释“危机感”:他以航天器举例,“航天器需要达到一定的速度,才能摆脱地球重力,否则就会坠落”,并称组织发展也是如此。他认为,必须要从精神上打破自满、提高标准、保持危机感和始终创业的心态,同时在激励上加大区分力度,吸引最优秀的人才,才能“逃逸平庸的重力”。

公司出现组织效率变低的情况。一个内部系统的简单需求,拉了一堆人,一开始评估要 1000 人天,也就是 1 个人要做 1000 天,深入追问之后发现,其实是有些人理解错误,最终发现只需要 1 个人做 15 天就可以完成 。而一位员工离职加入创业公司后,告诉认识的同事,他在创业公司,1 个月干了字节 6 个月的活。

“我这里是说组织低效,大家不要误认为我在说大家不努力。”恰恰在一个平庸低效的组织里,员工会更容易感觉累,因为自己即便很努力,但最终效果却不理想。

其次是迟钝,对机会的敏感度不如创业公司。他提到,公司层面的半年度技术回顾,直到 2023 年才开始讨论 GPT,而业内做得比较好的大模型创业公司都是在 2018 年至 2021 年创立的。……

…… 虽然公司一直强调文档要简洁、准确、好理解,但平时还是有很多文档动辄上万字,黑话满天飞,有无穷多的缩写,不直击问题。

梁汝波还提到,公司变大之后,有时候他自己都觉得公司的效率如果比其他优秀团队低 30%。“这是不意外的,甚至低 50% 也不震惊。但回头想想,这种不震惊本身是让人“出冷汗”的,因为这意味着‘我自己的标准在下降’。”

梁汝波表示,应对这些问题,必须要打破自满,提高标准,建设精干的组织。也只有这样,字节才能“逃逸平庸的重力”。

据本站此前报道,2021 年 5 月 20 日,字节跳动创始人张一鸣宣布卸任 CEO 一职,将聚焦远景战略、企业文化和社会责任。随后,字节跳动联合创始人梁汝波接任成为新 CEO。

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